Kurs
Projektledning för jurister – Legal Project Management
Om kursen
Många jurister upplever att deras tid inte räcker till när ärenden blir mer komplexa och klienter/uppdragsgivare mer krävande. Den här kursen hjälper dig som jurister att jobba smartare i stället för hårdare genom den internationellt erkända metoden Legal Project Management som med fördel tillämpas i arbetet som advokat, men även i andra yrkesroller för jurister.
Kursen kommer att omfatta grunderna i Legal Project Management och följa livscykeln för juridiska ärenden (se programpunkterna nedan).
Deltagarna får med sig praktiska verktyg från LPM:s verktygslåda som gör att de kan:
- Ställa utforskande och värdeskapande frågor till sina klienter/uppdragsgivare,
- Hantera deras förväntningar,
- Planera sitt arbete och uppskatta tid och kostnader,
- Hålla klienter, kollegor och personal informerade på ett effektivt sätt;
- Bygga in feedback-loopar i sitt arbete för förbättring av arbetsprocesser.
Inga förkunskaper krävs.
För vem passar kursen
Kursen riktar sig till alla jurister som vill kunna ge sina klienter/uppdragsgivare mer värde i sin rådgivning, mer förutsebara tid- och kostnadsuppskattningar och samtidigt jobba mer effektivt. Kursen lämpar sig för alla rättsområden och arbetsplatser (myndighet, bolag, byrå).
Programpunkter
- Introduktion till Legal Project Management, olika roller i ett juridiskt projekt, de fem faserna i varje projekt:
- Fas 1: Initiering - värdefulla frågor, kartläggning av intressenter, uppdragsbeskrivning.
- Fas 2: Planering - Work Breakdown Structure, tidsuppskattning, hantering av beroenden.
- Fas 3: Genomförande - Kanban, informationsflöde och effektiva möten.
- Fas 4: Leverans – vad kännetecknar en framgångsrik leverans.
- Fas 5: Utvärdering - utvärdering med klient/uppdragsgivare, lärdomar med teamet.
- Vanliga fallgropar i juridiska projekt och best practice-beteenden för juridiska projektledare
Kursledare
Marion Ehmann är delägare på Venturis Consulting Group och har varit jurist och advokat i mer än 25 år.
Sedan 2013 har hon fokuserat på att hjälpa advokatbyråer och juristavdelningar på bolag och myndigheter att förbättra arbetsprocesser, servicenivåer och effektivitet. De resultat hon skapar bidrar till att förbättra samarbetet mellan klienter och deras juridiska rådgivare, förbättra den ekonomiska prestandan, behålla talanger och stödja digitaliseringsprocesser. Marion Ehmann ger råd till advokatbyråer och juristavdelningar när det gäller utformning, införande och genomförande av Legal Project Management, Legal Process Improvement och Legal Design.
